BT uzmanı kiralamak mı, işe almak mı?
Beş ay açık kalan bir pozisyon bedava değildir. Masadaki en pahalı seçenektir ve insanların yaptığı karşılaştırmada neredeyse hiç görünmez.
Yıllarca ihtiyaç duyacağınız ve ilgi çekici tutabileceğiniz roller için kadrolu işe alın. Tanımlı bir proje, bir yoğunluk dönemi, doldurmayı başaramadığınız bir pozisyon ya da sonsuza dek değil altı ay ihtiyaç duyduğunuz bir uzmanlık için dışarıdan uzman kullanın.
Dışarıdan bir uzman saat başına bir çalışandan pahalıdır; ama işe alım maliyeti, ihbar süresi riski ve boşta geçen süre yoktur. Karşılaştırma ancak pozisyonun açık kaldığı aylara da fiyat biçerseniz anlam kazanır.
Başında kararlaştırılması gereken şey bilgi aktarımıdır. Belgeler ve yetişmiş bir meslektaşla biten bir görevlendirme yatırımdır; ayrılan bir mühendisle biten görevlendirme bağımlılıktır.
Açık bir pozisyon gerçekte neye mal olur
İnsanların yaptığı karşılaştırma maaşa karşı saatlik ücrettir ve bu temelde dışarıdan uzman her zaman pahalı görünür. Yapmaları gereken karşılaştırma, birinin işe başlamasından önceki ayları da içerir.
Kıdemli bir altyapı mühendisi haftalarla değil aylarla aranır; güvenlik ve bulut uzmanlıklarında daha da uzun. O aylarda iş durmaz: kendi işlerini akşama bırakan meslektaşlar tarafından üstlenilir ya da hiç yapılmaz ve birikim büyür. İşe alım ücretlerini, üç kişinin mülakat süresini ve alınan kişinin bir yıl içinde ayrılma riskini ekleyin; beklemenin dürüst maliyeti çoğu zaman ücret farkını aşar.
Ne zaman kadrolu işe almalı
- İş kalıcı ve öngörülebilir olduğunda. Rol üç yıl sonra da var olacaksa, çalışan hem daha ucuz hem daha iyidir.
- Bilgi şirkete özgü olduğunda. Süreçlerinizi, geçmişinizi ve insanlarınızı anlaması gereken biri elde tutulmayı hak eder.
- İlgi çekici tutabildiğinizde. BT uzmanları nadiren para için ayrılır; aynı bakımı sonsuza dek yapmak için ayrılır.
- Yönlendirebildiğinizde. Öğrenecek kimsesi olmayan bir junior, bir sandalyeyi doldurmanın pahalı bir yoludur.
Dışarıdan uzman ne zaman daha iyi yanıttır
- Bitiş tarihi olan bir proje. Bir göç, bir dağıtım, bir veri merkezi taşıması. Bunun için işe almak, on iki ay sonra zor bir konuşma demektir.
- Geldiğini gördüğünüz bir yoğunluk. Bir birleşme, yeni bir lokasyon, bir uyum son tarihi.
- Kısa süre gereken bir uzmanlık. Kimsenin bir yıl boyunca tam zamanlı güvenlik duvarı mimarına ihtiyacı yoktur, ama pek çok kurumun iki ay ihtiyacı vardır.
- Kapanmayan bir pozisyon. Köprü kurmak beklemekten iyidir ve çaresizlikten değil doğru düzgün işe almak için zaman kazandırır.
- Devamsızlık yerine. Tek kişilik bir ekipte uzun süreli hastalık ya da doğum izni.
İki seçenek yan yana
| Kadrolu çalışan | Dışarıdan uzman | |
|---|---|---|
| Maliyet temeli | Maaş artı işveren yükleri | Saatlik ücret, çalışılan saat üzerinden faturalanır |
| Başlamaya kadar geçen süre | Haftalar değil aylar | İki ila dört hafta |
| İşe alım maliyeti | Danışmanlık ücreti ya da iç zaman | Yok |
| Yürümezse risk | İhbar süresi ve yeniden arama | Görevlendirmenin sonu, genelde bir ay |
| Şuna uygun | Kalıcı ve şirkete özgü iş | Projeler, yoğunluklar, uzmanlıklar, köprüleme |
Sözleşme bittiğinde bilgiyi elde tutmak
En çok duyduğumuz itiraz budur ve haklı bir itirazdır. Her şey kafasında ayrılan bir uzman, size teslim ettiğinden fazlasına mal olmuştur.
Bunu üç şey önler ve üçü de daha ilk günden görevlendirmenin içinde olmalıdır. Bir iyilik olarak değil bir çıktı olarak belgeler. Sizin tarafınızdan, o kişiden sonra değil onun yanında çalışan adı belli bir meslektaş. Ve son haftada ayarlanan değil başlangıçta takvime konan bir devir oturumu.
Bir personel sağlayıcısında neye bakmalı
Uzmanı kimin, hangi koşullarla istihdam ettiğini sorun. Sağlayıcının bordro ve vergi idaresinin bağımsız bir tarafça denetlenip denetlenmediğini ve zincirin aşağısında bir aksaklık olursa sizi neyin koruduğunu sorun. Buna hemen yanıt veremeyen bir sağlayıcı, ücrette görünmeyen bir risktir.
Süreçlerimiz ISO 9001, ISO/IEC 27001 ve ISO 14001 kapsamında bağımsız olarak denetleniyor. Bir uzman hakkındaki en az ilginç şeydir ve satın alma biriminin ilk sorduğu şeydir.
İnsanları nasıl yerleştirdiğimiz BT uzmanları altında anlatılıyor.
Bu konuda bize sorulanlar
Yöneticilerin bir yol seçmeden önce sorduğu şeyler.
Dışarıdan bir uzman çalışandan pahalı mı?
Saat başına evet. Bir sorunun tamamı boyunca çoğu zaman hayır. Ücret farkı; işe alım maliyeti, pozisyonun açık kaldığı aylar ve kadrolu alımın tutmama riski karşısında tartılmalıdır. Tanımlı bir proje için dışarıdan yol toplamda genelde daha ucuzdur.
Biri ne kadar sürede başlayabilir?
Uzmanlığa ve ihbar sürelerine bağlı olarak genelde iki ila dört hafta. Yaygın altyapı ve servis masası profilleri, niş güvenlik ya da bulut mimarisi rollerinden hızlı gelir.
Dışarıdan bir uzman sonradan kadroya geçebilir mi?
Evet, ve bu düzenli olarak oluyor. Birkaç ay birlikte çalışmak, iki mülakattan çok daha iyi bir seçim yöntemidir. Devralma koşulları sonradan pazarlık edilmez, başlangıçta sözleşmede kararlaştırılır.
Bir personel sağlayıcısında neyi doğrulamalıyız?
Uzmanı resmî olarak kimin, hangi koşullarla istihdam ettiğini ve bu idarenin bağımsız bir tarafça denetlenip denetlenmediğini. Ayrıca sözleşme zincirinin aşağısında bir aksaklık çıkarsa size ne olacağını sorun. Sıkıcı sorulardır ve pahalı sorunu önleyen de bunlardır.
Bu, işimizin neresine düşüyor
İnsanların indiği yer.
Kendi durumunuza bakılmasını ister misiniz?
Yarım saatlik bir görüşme, doğru taraf olup olmadığımızı anlamaya genelde yeter; değilsek bunu söyleriz.